电商类产品的运营主要就在于：刺激用户买买买。

　　这个问题的原始提问来自于用户的留言，原提问为：

　　电商类网站增加SKU和提高下单频次、客单价方面，有什么系统性的建议不?

　　这件事儿，SKU是商务和运营层面，订单与客单价则是活动和体系层面，对于SKU我就不参与讨论了，木有什么发言权，对于提高订单数与客单价倒可以从活动和系统两个层面来聊聊。那么就先聊这个了。

　　这些方法无外乎：

　　想要打造什么样的系统，可以通过小规模灰度测试，甚至是大规模的活动预埋功能模块来做前期的试探，之前的文章中，提到的最小可行性产品其实也是这个意思。

　　所有的数据提升都一定有一个关键指标项，关键指标项一旦找到，就要能够去想办法撬动起来。撬动关键指标项，所有的问题都会迎刃而解。

　　活动

　　「活动」可能是电商用的最多的工具。基本上每一个电商运营手里都有一张「营销日历」，你就会发现任何时间节点，都可以有活动。

　　最常用的当然是国内外的各种节假日，次常用的是各种纪念日。

　　玩法其实差不太多，我认为所有做电商的都懂，没有展开的必要了。

　　你会发现，为了配合不同的商业模型，甚至为了带来不同的运营效果，是可以通过活动和系统玩出很多特色和很多花样的，但是要实现最终的结果，是要有方法和节奏的。

　　运营固然要想办法构建足够的武器装备去面对不同场景下的挑战，但在没有武器装备之前，也要有决心去想办法搞定眼前的问题。

　　客单价和订单数，其实对应的就是销售额指标，一定周期内，可以抓住某一块使劲去挖掘，譬如说，着眼于客单价，你就可以去尝试把多种商品打包在一起，着眼于订单量，你就需要用规则、活动让人家多下单。

　　同事们订外卖，最喜欢拆单，因为拆单可以尽量多的薅羊毛，但是应用方并不是傻逼，让你薅羊毛必然有他的目的，所以，运营要更多的去尝试不同领域的类似商业模型的产品，譬如说，电商的运营就应该多使用有交易功能的产品，看人家如何去设计规则，又如何运用规则，看别人怎么做活动，自己又要怎么去演化。

　　这些东西，一通百通。所以，就这么努力做下去吧。